又到一年年末，一股力度甚猛的降價(jià)促銷(xiāo)風(fēng)又在不知不覺(jué)間悄然興起。各大超市年終大促，價(jià)格一降再降；各類(lèi)快時(shí)尚品牌清倉(cāng)甩賣(mài)，價(jià)格折上再折；甚至在家居建材行業(yè)，多種促銷(xiāo)活動(dòng)也是隨處可見(jiàn)……其實(shí)追根溯源，出現(xiàn)這種現(xiàn)象根本的原因在于如今的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，因此各大品牌、企業(yè)之間的價(jià)格戰(zhàn)也是打得火熱。

    當(dāng)然，消費(fèi)者永遠(yuǎn)歡迎廠(chǎng)商的降價(jià)行為，也永遠(yuǎn)是降價(jià)的受益者。雖然人們的消費(fèi)質(zhì)量在不斷提升，但價(jià)值與實(shí)惠永遠(yuǎn)是顧客的首要追求。但對(duì)于廣大建材企業(yè)來(lái)說(shuō)，價(jià)格戰(zhàn)的出現(xiàn)，雖然在一定程度上能促進(jìn)市場(chǎng)擴(kuò)容，提高社會(huì)購(gòu)買(mǎi)力和擴(kuò)大內(nèi)需，但是如果企業(yè)長(zhǎng)期搞價(jià)格戰(zhàn)，那么企業(yè)利潤(rùn)會(huì)減少，致使發(fā)展后勁不足，從而進(jìn)一步影響企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，使得企業(yè)陷入惡性循環(huán)的泥潭。

    因此，面對(duì)如今層出不窮的年末價(jià)格戰(zhàn)，建材企業(yè)切勿盲目追隨，畢竟價(jià)格戰(zhàn)的競(jìng)爭(zhēng)模式只可以短期賣(mài)出產(chǎn)品，無(wú)法長(zhǎng)期贏得客戶(hù)。作為中國(guó)實(shí)業(yè)支柱型產(chǎn)業(yè)，建材品牌更應(yīng)將產(chǎn)品質(zhì)量放在首位，各大企業(yè)要想在價(jià)格戰(zhàn)中生存下來(lái)并積累沉淀，為日后經(jīng)營(yíng)品牌打好基礎(chǔ)，就必須要保證產(chǎn)品質(zhì)量，憑借技術(shù)進(jìn)步，管控采購(gòu)、生產(chǎn)及企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本，擴(kuò)大企業(yè)的影響力，同時(shí)還要做好售后服務(wù)。

    隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們生活水平的提高，性?xún)r(jià)比必然將會(huì)取代價(jià)格成為消費(fèi)者選擇產(chǎn)品的基準(zhǔn)。而高性?xún)r(jià)比產(chǎn)品的誕生，則需要建材企業(yè)不斷創(chuàng)新發(fā)展，進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，提升營(yíng)銷(xiāo)策略，更重要的是堅(jiān)持走品牌之路，終究回歸產(chǎn)品品質(zhì)，提升產(chǎn)品價(jià)值。

    總之，面對(duì)年末這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的價(jià)格戰(zhàn)，建材企業(yè)需明白：真正品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)力不在價(jià)格，而在于尋求服務(wù)、設(shè)計(jì)、理念、人文等方面的和諧家居生活。建材品牌的價(jià)值更不能被價(jià)格因素牽引，而應(yīng)把握住市場(chǎng)脈搏，力求創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)，才能贏得更好的市場(chǎng)商機(jī)。

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